コンサルティング会員

困ったときや悩んだときにすぐに何でも相談できたら心強いと思うことはありませんか。
経営を上手く行うためには、医院の中で発生する問題を根本から解決していくことですが、後回しにしてしまうことも多々あると思います。新たな取り組みを行いたいと思っても何をしたら良いか分からず、現状を変えられないこともあると思います。
経営顧問は、日々の診療に力と時間が必要な中で、常に解決していくべき問題をコンサルタントが経営顧問（コーチ）として、フィジカル面（経営技術）・メンタル面において、コーチングを行い、経営者の心強い存在となり経営を支援します。

サービス内容

01　経営分析レポート

すべてのクライアントへ毎月ご提供します。

02　各種コンサルティングツールの提供

すべてのクライアントへ提供します。

03　ビデオ会議（月1回）

院長が経営全般で困っていることや今後の経営方針について毎月1回オンライン会議システムを活用した経営会議を行います。

04　経営相談無制限

何かトラブルに直面したときに、忙しさに流されて放置してしまうことがあると思います。すぐに対応できるような準備をしておかなければ、いつの間にか大きな問題へと繋がってしまいます。トラブル以外にも経営に困っていること、気になっていることなどをいつでも電話やメールでの相談で解決します。

05　簡易な書類作成

忙しい環境の中では時間が取れずに後回しになったり、何をどう書けば良いか書き方が分からなかったりする書類について、簡易的な書類は弊社で作成が可能です。

歯科医院経営の中で、院長ひとりでは抱えきれない問題を専門家にいつでもどんなことでも相談することができる仕組みです。